由于博鱼体育和用友U8软件涉（shè）及企（qǐ）业的方方面面（miàn），是一项（xiàng）复杂的系统（tǒng）工程。在实施之初，双方应充分沟通，明确项（xiàng）目实施的（de）目标、范围、时间表和难点。为制定合理的项目实施总进度计（jì）划，便于后续工作有（yǒu）序（xù）进（jìn）行（háng）。

　　需要（yào）对企（qǐ）业的各种（zhǒng）相关业务流程和（hé）管理要求进（jìn）行详细的访谈和（hé）调（diào）查（chá）。双方将共（gòng）同（tóng）描述和确定企（qǐ）业需求、现有业（yè）务流程和公司管理（lǐ）特点。为了从企业的整体高度梳（shū）理出各种流程和分工（gōng），提（tí）出了企（qǐ）业（yè）整体业务解决方案，优化和调整了企业现有业务流程（chéng），规范了企业数据标准，明确了系统（tǒng）架构和实施推（tuī）广。

　　根（gēn）据企业前（qián）期设计的整体解决方案，准备初始系统环境，讨论确定具体业务流程，部署实（shí）施软件系统，准备企（qǐ）业静态数据，对关键用户（hù）进行软件功能培训（xùn），实现企业的个性化需求等（děng）。

　　在企业（yè）成立之初采集（jí）相关的（de）静态和动态数（shù）据（jù）并完成（chéng）数据录（lù）入（rù）或导（dǎo）入，完成终端用（yòng）户（hù）软件功（gōng）能（néng）的培训（xùn），实现系统的定期和定点平滑在线。

　　系统正式上线后（hòu），双方（fāng）项目组成员需要支持（chí）系统的持续运行，不（bú）仅要（yào）解决项（xiàng）目切换初期的一些（xiē）异常情况，同时（shí）还要制定和（hé）完善相应管理（lǐ）制（zhì）度，确保（bǎo）能够长期、稳定、持续运行。