博鱼体育和用友代理商需（xū）要关注的有（yǒu）很（hěn）多。如：继续加强行业合作伙伴和增（zēng）值经销商的招募和发展，突（tū）破行业合作伙伴的业务合作模式（shì）和（hé）业务（wù）发（fā）展;完善（shàn）产业（yè）链（liàn）业务推广模式的规范化，理（lǐ）顺产业链布局（jú），为产（chǎn）业（yè）链业务的长远发展打下（xià）基础。

　　高质（zhì）量业务方面，深入（rù）开展相关计划，每年加强高质量客户的培育和运营;客户管理（lǐ）采用专（zhuān）业的服务运（yùn）作和咨询式的介绍（shào）服务方式;通过多（duō）种方式推动大（dà）规模营销。

　　中档业务方面，围绕“跑数据看样本”活动形式（shì），围绕“互联网时代企业应（yīng）用”主题，进一步（bù）培育子行业和细分市场，加大市场推广力度。

　　在低端业务方（fāng）面，针对（duì）小（xiǎo）微企业（yè）市（shì）场，继续（xù）在（zài）全（quán）国（guó）范围（wéi）内推进金融软件普（pǔ）及活动和小微企（qǐ）业关（guān）爱活动。加强（qiáng）公共云（yún）平（píng）台的持续（xù）优化（huà），推出云应（yīng）用易（yì）账号和客（kè）户管家测试版。

　　在行业和领域业务方面，继续（xù）加强金融等行业和领域的产品和解决方案（àn）业务。

　　进一步优化和完善博鱼体育和用友代理商组织体系，实现组织体系与企业（yè）定（dìng）位（wèi）和经营战略的高度匹配;加（jiā）强推进和实施一些绩效考核体系建设和完善，升级信息系（xì）统;加（jiā）强（qiáng）矩阵管理，提高运营效（xiào）率：加强绩效进度管（guǎn）理和操作（zuò）风险管控的制度建设和实施监督，促进绩效提升。