财务分析的三大错误（wù）千万（wàn）不要犯

　　对于一（yī）家企业来说，财务分析工作（zuò）是更核心（xīn）的工作，它的重要（yào）性（xìng）不言而喻，所以（yǐ）要（yào）想做好这件事也没那么（me）简单。那么（me）今天来看（kàn）看其中的一些错误，大家可千万不要（yào）犯哦（ò）!

　　一，把财（cái）务工作完全独（dú）立开来，直接（jiē）与公司经营管理分离了

　　有一部分的财务分析者就是这（zhè）样的，一直在固有（yǒu）的财务思维里打转，总是拿着一（yī）堆（duī）的数据去分析，完全忽（hū）视了（le）公（gōng）司的（de）一（yī）些重（chóng）大决策和业（yè）务情（qíng）况，这样的话就没有考虑公（gōng）司了。

　　第二（èr），总是讨论数据，不去总结

　　这也是很多人（rén）的通病，他们（men）大量描述财（cái）务数据却不去加以分析（xī），也不去提炼，只能（néng）算是统计工（gōng）作，根（gēn）本（běn）称不（bú）上是财务（wù）分析工（gōng）作。

　　第三，不知（zhī）道财务（wù）分（fèn）析（xī）的目的何在，这种（zhǒng）思想也是不对的，因（yīn）为（wéi）不（bú）能满（mǎn）足需求的分析（xī）都是浪（làng）费时间。